Google Ventures

Google har ett eget investmentbolag, Google Ventures. Sedan 2009 har Google byggt upp sin portfölj med egna investeringar, inklusive ett antal exits. Idag har portföljen ett marknadsvärde i storleksordningen 5 miljarder dollar, med Alphabet som sin främst partner.

I skrivande stund har de varit inblandade i över 500 investeringar. Av dessa är 300 aktiva och 48 av börsnoteringar har skett sedan start. Google Ventures investerar i alla typer av företag men fokus ligger på life science, konsument- och företagslösningar samt framtidstekniker.

Några direkt kända företag från portföljen är bland annat Uber, Lime, Slack, DocuSign och GitLab bland 300 andra bolag. 300 bolag i portföljen är en imponerande samling och oerhört många investeringar. Inte direkt en fokuserad portfölj utan snarare en extremt diversifierad portfölj. Förmodligen räknar man med att flera av satsningarna inte kommer gå hem. Utgångspunkten är istället att det kommer bli ett antal stjärnor som kommer lyckas så bra att det tar ut förlusterna för de satsningar som inte kommer lyckas.

Oavsett så är Google Ventures ett oerhört framtids- och hållbarhetsinriktat investmentbolag som vill ligga i framkant både när det gäller ny teknik och lösningar som gör världen till ett bättre ställe. Självklart till en enorm lönsamhet, bolaget är som de själva beskriver avkastningsdrivet. Vilket bolag är inte det egentligen?

När bolaget startade 2009 hade man totalt 100 miljoner dollar i investeringsbart kapital, idag uppgår portföljens värdet till 5 000 miljoner dollar. Oklart hur mycket av detta som är tillförda medel och vad som är avkastning.

Företaget agerar på egen hand och är inte beroende av Alphabet i beslutsfrågorna. Förutom de områden som de fokuserar på är det startsups som är i fokus. Inga mogna bolag här alltså. 

Google Ventures är också kända för sin metod med designsprintar (https://www.gv.com/sprint/) där syftet är att hitta lösningar på kritiska affärsproblem. Metodiken är framtagen baserat på de erfarenheter som byggts upp under arbetet med investeringsprojekten hos GV genom åren. En sprint bygger på ett antal aktiviteter som genomförs under fem dagar. Det finns även en hel bok utgiven kring ämnet. Vill man följa metodiken genomför man hela sprinten under en arbetsvecka med start måndag och målgång under fredagen.

I korthet är uppbyggnaden:

• Måndag: förstå problemet och sätt målet.
• Tisdag: identifiera tänkbara lösningar och inspireras.
• Onsdag: välj ut de bästa lösningarna och planera genomförandet.
• Torsdag: omvandla din storyboard till en prototyp.
• Fredag: testa prototypen på kunderna.